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Former vos salariés : PREPARATION AUX ENTRETIENS INDIVIDUELS PROFESSIONNELS |
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| OBJECTIF |
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| Acquérir des méthodologies et des outils pratiques pour se positionner dans une logique active constructive lors des entretiens d’évaluation |
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| MENU |
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• Situer ce type d’entretien dans une perspective historique de l’organisation du travail et du management
• Comprendre le management par objectifs
• Poser la relation tripartite : entreprise, encadrement, salarié
• Connaître les différents enjeux et les visées d’un entretien d’évaluation selon les acteurs
• Distinguer évaluation des compétences et évaluation des performances
• Comprendre le rôle de l’«évaluateur» et le rôle de l’«évalué», positionnement de l’évaluateur
• Identifier les comportements et leurs impacts sur la qualité de l’entretien
• Dresser un bilan «à deux», des perspectives à «deux»
• Préparer les entretiens d’évaluation (objectifs, délais, lieux, prévenance…)
• Réaliser les entretiens d’évaluation (objectifs, étapes, conseils méthodologiques, «des faits rien que des faits»)
• Utiliser un support d’entretien et formaliser les informations et décisions prises |
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| PUBLIC |
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Responsables de structures et/ou personnel de l'encadrement en hôtellerie-restauration
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| METHODE PEDAGOGIQUE |
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Nous mettrons en oeuvre en oeuvre lors des formations des méthodes pédagogiques :
• Inductive, échanges interactifs, basée sur expérience concrète des participants, mises en situation.
- Le participant est amené progressivement à structurer ses représentations, ses analyses, sa démarche par une phase de «découverte» lors de mini-conférences et une deuxième phase d’«application» lors de travaux en sous-groupes.
- Les participants exploiteront un ensemble d’outils évolutifs mis leur disposition, adaptables à leur situation professionnelle.
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| DUREE & DATES |
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Durée :
1 journée, soit 8 heures
Dates :
- 17 mars 2010
- 16 juin 2010
- 06 octobre 2010
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| TARIF |
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| 220,00 € par participant |
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| INTERVENANT |
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Consultant - Formateur
Parcours
De 1987 à 1996 : dix années en tant que commercial dans le secteur financier (banque/assurances/institution de retraite) principalement auprès d'entreprises et de professions indépendantes et libérales ; construction de dispositifs de formation et animation auprès de : réseau d'agents généraux et réseau de salariés
De 1997 à ce jour : Directeur Technique en cabinet de conseil, Consultant/Formateur indépendant
Gérant de cabinet conseil-organisme de formation
Expertises :
- En Management Par les Compétences : Référentiels Métiers (méthode ADAC© notamment), Entretiens d'évaluation, Parcours de Mobilité, Intervention sur l'Organisation de Travail, Audits organisationnels, Préparation aux normes ISO, Recherche de Performance collective
- En Management et en construction de Dispositifs de Développement des Compétences
- En animation de formations
Formation d’adultes :
- Animation de formations (initiale et continue, secteurs privé et public) auprès de différents publics (cadres RH, consultants, formateurs) : management, conduite de projet, entretiens professionnels, organisations de travail, formations de formateurs, formations de consultants
Pilotage de projet :
- Ingénierie de dispositifs de formation
- Mise en œuvre de conduites de changement auprès de PME et de PMI
Management :
- Animation de consultants
- Aide à la décision auprès de Dirigeants, DAF, RH
Intervient comme consultant externe ou comme formateur, en entreprise ou auprès d'institutionnels
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| CONTACT |
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CAP FORMATION
11 boulevard Vincent Gâche - 44200 NANTES
Tél. 02 28 44 32 14 Fax 02 28 44 32 39
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