Notre ambition: favoriser les mobilités professionnelles et participer aux réussites personnelles.

6 rue Benoit FRACHON

44 800 SAINT HERBLAIN

 

Tel : 02 28 44 32 14

 

Périphérique : sortie 32

Tramway : Ligne 1 - arrêt FRACHON

Plan d'accès

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RESTAURANT D'APPLICATION
le (26-10-18)

Le restaurant d'application de Cap Formation est ouvert du lundi au vendredi, le midi, de septembre à juin inclus.

Pensez à réserver :  02 28 44 32 14 ou 02 28 00 18 51

A très bientôt !

 

6 rue Benoit FRACHON, 44800 SAINT HERBLAIN

Secteur Vigneau/Saint Herblain- Parking gratuit sur le site
 


 

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Management d'équipe

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Contexte :

Prendre un premier poste d’encadrement, passer d’un métier de technicien à un poste de management, animer des réunions, déléguer, évaluer son personnel, passer du « faire » au « faire faire », communiquer avec tout son environnement, organiser le travail de son équipe …, les situations de management font appel à de nombreuses activités et compétences qui demandent une adaptation continuelle aux contextes.

Objectif :

•    Repérer sa pratique actuelle du management
•    Comprendre et exploiter les mécanismes de la motivation individuelle
•    Distribuer les rôles
•    Définir les objectifs, transmettre les consignes, déléguer et contrôler
•    Anticiper et gérer des conflits
•    Communiquer sur les actions et les choix effectués

Public :

•    Toute personne en situation d’encadrement de proximité
•    Dirigeants, encadrement de proximité

 

INSCRIVEZ-VOUS EN LIGNE en cliquant ici

Contenu :

Qu'est-ce que manager ?
•    Profil, missions, rôles, compétences

Autodiagnostic management
•    Mon style de management, mes forces, mes faiblesses

La motivation
•    Les mécanismes et les ressorts de la motivation, causes de démotivation
•    Les motivations de l’individu au travail : panorama des idées reçues

La communication
•    Communication verbale et non verbale
•    Obstacles et freins à la communication
•    Le message et son support

Les entretiens
•    Les différents types d'entretiens (dont entretiens professionnels)
•    Les modes de conduite (directif/non-directif)
•    Objectifs d’entretien, les comportements pendant l’entretien

Les réunions
•    Les différents types de réunions et leurs supports : information, expression, résolution de problème, négociation
•    Style d'animation
•    Rôles dans une réunion

Les conflits
•    Types de conflits, Signaux d'alerte
•    Attitudes face au conflit, Gestion de l'après conflit

Intégration des nouveaux collaborateurs
•    Accueil dans l’équipe
•    Suivi et évaluation  du travail

Méthode et outils :

Alternance d’éléments théoriques et de travaux en groupes, en sous-groupes avec des supports variés. Les situations concrètes de travail fournissent le socle à partir duquel sont déclinés les différents scénarios pédagogiques dans une approche contextualisée.

Durée :

3 jours : 2 jours consécutifs, période d’application en entreprise, 1 jour. Sessions interentreprises et intra-entreprises. Option : une ou deux demi-journées d’accompagnement sur site

Tarif :

220,00 euros/jour/personne

Calendrier :

Merci de contacter l'organisme

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