Notre ambition: favoriser les mobilités professionnelles et participer aux réussites personnelles.

6 rue Benoit FRACHON

44 800 SAINT HERBLAIN

 

Tel : 02 28 44 32 14

 

Périphérique : sortie 32

Tramway : Ligne 1 - arrêt FRACHON

Plan d'accès

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RESTAURANT D'APPLICATION
le (26-10-18)

Le restaurant d'application de Cap Formation est ouvert du lundi au vendredi, le midi, de septembre à juin inclus.

Pensez à réserver :  02 28 44 32 14 ou 02 28 00 18 51

A très bientôt !

 

6 rue Benoit FRACHON, 44800 SAINT HERBLAIN

Secteur Vigneau/Saint Herblain- Parking gratuit sur le site
 


 

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Recrutement

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Contexte :

Difficultés de recrutement ? Efficience du processus de recrutement ?
Pour ne pas rester dans l'improvisation, l'entreprise et le recruteur interne doivent maîtriser les savoir-faire clés et identifier les compétences et les potentiels du candidat.

Objectif :

•    Préparer l'amont du recrutement
•    Acquérir une structure d'entretien
•    S'entraîner à conduire un entretien
•    Choisir et préparer l’intégration du candidat
 

Public :

•    Toute personne ayant à conduire des entretiens de recrutement

 

 

Contenu :

Les différentes étapes d’un processus recrutement et la place de l'entretien
•    Comparaison de son processus actuel par rapport à un « processus idéal »
•    Ecarts, raisons
•    Identification et entretien des sources de recrutement (internes / externes)
•    Rédaction d’un « cahier des charges » : profil de poste et besoin en compétences, place dans l’équipe
•    Critères fondamentaux

Préparation : l'amont du recrutement
•    Publication du besoin
•    Enjeux de la communication de recrutement (interne / externe)
•    Choix des supports d'annonce selon les cibles

Présélection des candidats
•    Hiérarchisation (tri) des C.V.
•    Lecture et analyse de C.V. : retenir quoi ? Comment ?

Prise de rendez-vous téléphonique
•    Premier contact et premières vérifications
•    RDV : Gérer son planning

Entretien
•    Entretien individuel / collectif
•    Etapes
•    Grille d'entretien pour mener une interview
•    Quelles questions poser, comment les poser ?
•    Techniques de questionnement, reformulation
•    Attitudes du recruteur et impacts
•    Jeux et enjeux des interlocuteurs.

Différents tests
•    Les tests d'aptitudes
•    Les tests de personnalité
•    Les tests de mise en situation professionnelle

L'embauche
•    Une décision finale sans discrimination
•    Négociation des conditions d'embauche
•    Signature du contrat

Accueil et intégration du nouveau salarié
•    Accueil dans l’équipe
•    Suivi et évaluation du travail

Méthode et outils :

Alternance d’éléments théoriques et de travaux en groupes, en sous-groupes avec des supports variés. Les situations concrètes de travail fournissent le socle à partir duquel sont déclinés les différents scénarios pédagogiques dans une approche contextualisée.

Durée :

2 jours

Tarif :

220,00 euros/jour/personne

Calendrier :

Merci de contcater l'organisme

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